|
||||
 |
Dentro da programação estipulada pelo Centro de Estudos Rotários (Cer) do Rio de Janeiro, no Distrito 4570 do Rotary International, a Imagem Pública e o Desenvolvimento do Quadro Associativo (DQA) foram os focos principais do encontro realizado no bairro de Madureira, na sede do Rotary Club do Rio de Janeiro-Madureira, com as presenças de diversos rotarianos, familiares e convidados de seis clubes rotários do Rio de Janeiro. “Precisamos criar estratégias na Imagem Pública para fortalecer o quadro associativo do clube”, disse a presidente do Cer-Rio de Janeiro, Iza Cristina Torquato Corrêa, associada ao Rotary Club de Belford Roxo-Lote 15, que convidou o jornalista Márcio Cavalca Medeiros, associado ao Rotary Club de Marília-Pioneiro, no Distrito 4510 do Rotary International, para a introdução e exposição do tema. “Não podemos continuar a fazer as mesmas ações”, reforçou a dirigente.
Durante 45 minutos o expositor mostrou as ferramentas existentes na área da Imagem Pública e fez uma demonstração da realidade do quadro associativo da organização mundial e distrital. “Há muito o que se fazer para atrair associados”, disse o convidado ao apontar ações pontuais e estratégicas na exposição das ações do clube. “Clube que não tem atividade não consegue atrair pessoas”, frisou ao mostrar a ligação direta entre todas as comissões de trabalho existentes num clube. “Sem projetos da fundação ou programas comunitários, não tem como divulgar o clube, que fica sem atrair associados, que enfraquece a administração e se distancia dos jovens”, comparou o jornalista, sobre as seis comissões existentes num clube. “Refeições e atividades de pouco impacto não são e não serão notícias e nem atrativos”, ensinou ao mostrar como é possível se relacionar com a imprensa e nas mídias sociais.
Com a fusão do Distrito 4570 com o Distrito 4600 do Rotary International, Márcio Medeiros mostrou quadros e comparativos de quanto trabalho existirão nos próximos anos tanto de forma interna como externa. “Sem planejamento e sem consciência e comprometimento o trabalho será difícil e demorado”, explicou ao mostrar as áreas de possível crescimento de clubes e como é possível clubes de pequeno porte crescerem de forma estruturada. “Primeiro é preciso selecionar melhor quem entra no clube”, disse ao causar estranheza em alguns. “Quando selecionamos melhor quem entra no clube, diminuímos os conflitos e os problemas internos”, ensinou. “Para ser atrativo os encontros necessitam ser pensados, programados e respeitados”, acrescentou o convidado.
O Centro de Estudos Rotários (Cer) não é um programa estruturado do Rotary International, e foi criado por iniciativa de rotarianos do Rio de Janeiro, que criaram encontros oficiais com Regimento Interno e Estatuto, formado por rotarianos interessados em estudar a organização mundial de forma constante, frequente e pontual. O grupo se reúne de forma itinerante, nas sedes dos clubes localizados no Distrito 4570 do Rotary International e tem o formato semelhante a de uma reunião de clube, inclusive na parte administrativa. “Não fazemos ações apenas estudamos pontos importantes do Rotary, através de debates, leitura, exposições e formas didáticas para melhorar a performance do conhecimento sobre o Rotary”, disse o advogado Henrique Sampaio Ferreira, associado ao Rotary Club do Rio de Janeiro-Braz de Pina. “Pelo Cer é possível fazer com que os rotarianos conheçam mais e melhor sobre o Rotary”, defende o advogado que esteve como Governador do D4570 do RI, na Gestão 2017-18 e já esteve como presidente do Cer.
#
Eficaz Comunicação Empresarial Ltda – ME
Telefone:(14) 98137.7189 (Vivo)
E-mails: redacao@eficaz.jor.br ou atendimento@eficaz.jor.br
Site: www.eficaz.jor.br - Twitter: marciocmedeiros
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/márcio-c-medeiros-69097820/
www.facebook.com/EficazComunicacaoEmpresarial
Skype: marciomedeiros8020
Instagram: marcio.c.medeiros
