|
||||||
![]() |
||||||
![]() |
||||||
![]() |
||||||
![]() |
||||||
![]() |
||||||
|
||||||
Oito projetos foram alinhados durante a realização do 2º Fórum sobre Elaboração de Projetos para a The Rotary Foundation, que desta vez aconteceu na cidade de Tarumã, no Distrito 4510 do Rotary International, na região centro-oeste do interior do Estado de São Paulo. “Foi possível iniciar a elaboração de um projeto “Global Grants”, e perceber a complexidade do sistema e de que não é difícil”, disse o presidente do Rotary Club de Tarumã, o corretor de seguros, Alexandre Milck, que organizou o evento que contou com as presenças de rotarianos das cidades de Assis, Palmital, Maracai, Tarumã e Paraguaçu Paulista. “Foi possível perceber que não basta ter uma ideia, é preciso discutir, analisar e envolver todas as pessoas do clube, da comunidade e os parceiros”, reconheceu o dirigente satisfeito com o encontro realizado e o elevado nível de conteúdo apresentado. “Foi possível se conscientizar da importância de contribuir para a nossa fundação”, disse o dirigente tarumaense. Dividido em duas partes, o evento na primeira parte mostrou a importância da The Rotary Foundation e o funcionamento do processo de aprovação dos projetos de âmbito mundial. O Governador Eleito do Distrito 4510 do Rotary International, para a Gestão 2020-21, o médico Nestor Amarilho, associado ao Rotary Club de Assis-do Vale, mostrou cronologicamente o surgimento da fundação dos rotarianos e as principais ações ao longo dos 103 anos de atividades. O Governador do D4510 do RI, Gestão 2013-14, o contabilista Ricardo de Maio Bermejo, associado ao Rotary Club de Assis-Norte, mostrou o funcionamento dos projetos “Global Grants”, dentre as particularidades e as necessidades. Já o Governador do D4510 do RI, Gestão 2011-12, o jornalista Márcio Cavalca Medeiros, associado ao Rotary Club de Marília-Pioneiro, mostrou os programas da The Rotary Foundation e acompanhou o passo a passo do formulário para elaboração de um projeto “Global Grants”, quando os participantes refletiram sobre cada questionamento existente no documento padrão. No período da tarde munidos de notebook cada convidado falou sobre as ideias que tinha para o desenvolvimento dos projetos, que envolviam: dependentes químicos, saúde materno infantil, posto de atendimento médico, equipamentos médicos, energia fotovoltaico, crianças carentes, entre outros, que ao longo da análise do formulário necessário para ser preenchido para a The Rotary Foundation, algumas ideias foram sendo alteradas diante da análise em grupo. “É preciso compreender que primeiro devemos ouvir a comunidade, para depois desenvolver o projeto dentro das necessidades apontadas por aqueles que serão os beneficiados”, explicou Márcio Cavalca Medeiros ao mostrar todas as etapas, pela ordem, necessárias serem seguidas para o sucesso do projeto. “Confiar no parceiro é fundamental. Se isso não acontecer o projeto não prospera”, falou ao mostrar outro complicador no momento de escrever o projeto através do formulário padrão. Mesmo com todas as observações apresentadas, oito projetos foram alinhavados, que passarão por análise do clube e sofrerão mudanças ou serão trocados por outras ideias. Dia primeiro de junho, sábado, um novo encontro foi marcado em Tarumã quando os projetos serão apresentados e finalizados para serem oferecidos a futuros parceiros que serão conseguidos através de estratégia a ser criada individualmente por cada clube participante. “Fazer um projeto “Global Grants”, com a The Rotary Foundation, não é difícil. Mas é trabalhoso e rotariano não importa de trabalhar para conseguir um investimento de grande impacto na comunidade em que vive”, argumentou Márcio Cavalca Medeiros. # Eficaz Comunicação Empresarial Ltda – ME Telefone:(14) 98137.7189 (Vivo) E-mails: redacao@eficaz.jor.br ou atendimento@eficaz.jor.br Site: www.eficaz.jor.br - Twitter: marciocmedeiros Linkedin: https://www.linkedin.com/in/márcio-c-medeiros-69097820/ www.facebook.com/EficazComunicacaoEmpresarial Skype: marciomedeiros8020 Instagram: marcio.c.medeiros |
||||||
![]() |
||||||
![]() |
||||||