Título: Marília supera a marca de 7 mil associados
 
Adriano Luiz Martins, presidente da associação comercial, comemora a marca de 7,4 mil associados cadastrados
 

A diretoria da Associação Comercial e Industrial de Marília está festejando a superação da marca de 7 mil associados até o mês de Fevereiro, com possibilidade de manter o crescimento a médio prazo. Até o mês passado a entidade contabilizava 7.455 associados, feito inédito até então. “Isso aumenta nossa responsabilidade, a capacidade de atendimento e principalmente de oferta de produtos, programas e serviços”, disse o presidente da entidade, Adriano Luiz Martins, feliz com o crescimento sustentável e preocupado com a manutenção. “Todo o nosso planejamento está sendo estruturado para suportar e promover a sustentabilidade do crescimento gradual”, falou ao organizar para breve o anúncio de uma série de ações que irão a favor do planejamento da instituição. “As mudanças são internas e externas e vão desde o modelo de gestão até a estrutura física da nossa associação comercial”, falou entusiasmado.

Dos 7.455 associados cadastrados, até o mês de Fevereiro, grande parte é beneficiada pela nova categoria criada na recente atualização do Estatuto da entidade, que promove as presenças de pessoas físicas e jurídicas como associados, mas com diferenças de tratamento. No dia 27 de Julho do ano passado aconteceu a assembleia geral extraordinária, quando mudanças foram realizadas no Estatuto da entidade para prepara-la para o novo momento, quando passou a valer questões como: para fazer parte do quadro associativo da Associação Comercial e Industrial de Marília basta ser “empreendedor em geral” e não mais sendo especificamente do comércio e da indústria. A instituição passou a ter quatro categorias de associados: Contribuinte (pagamento de mensalidades), Correspondente (situado em uma cidade vizinha), Slim (utiliza serviços sendo de outros segmentos), Regional (situado na região centro-oeste do interior) e Benemérito (por merecimento). Deixou de ter as categorias Remido e Honorário, e nas categorias: Slim e Regional o associado não pode votar e nem ser votado.

Outro aspecto alterado foi quanto a sucessão da diretoria, em que havendo apenas uma chapa inscrita para o pleito eleitoral, o resultado será por aclamação, respeitando todo o processo de inscrição de chapas que não foi alterado. Foi criada a Coordenação da Acim-Saúde para envolver comportamentos médicos, odontológicos, de fisioterapia, e de psicologia, dentre outros. Foi criada, também, a Coordenação de Inovação, e será possível a realização das assembleias de forma física e virtual, sempre com base na legislação vigente. “Essas mudanças colaboraram para que a instituição de atualizasse no modelo de gestão”, lembrou Adriano Luiz Martins que promoveu outra assembleia geral extraordinária no mês de Janeiro deste ano, quando os associados promoveram algumas alterações no estatuto da instituição nas áreas de: contabilidade, jurídica e tributária. “Foram decisões importantes no sentido de proporcionar aos diretores mais responsabilidade e segurança nas decisões futuras”, disse o presidente da diretoria executiva, Adriano Luiz Martins, que participou desta assembleia, acompanhando as exposições dos advogados: Alex Altimari, Lucas Colombera, Maria Regina Borba Silva e do contabilista Walid Khalil.

Hoje com 25 serviços disponíveis aos associados em geral, a Associação Comercial e Industrial de Marília desenvolveu 10 programas que ajudam o associado a crescer e outros 15 para economizar nos custos operacionais da empresa. De todos os programas disponíveis, oito deles são totalmente gratuitos, enquanto que os demais variam de valores de acordo da intensidade do uso. Os programas e serviços disponíveis são adaptados para o uso como pessoa física ou jurídica. “O importante é que todos passam a ter acesso aos nossos programas e serviços, cada um dentro das especificações por categoria”, esclareceu Adriano Luiz Martins que acredita no crescimento do número de associados “Slim”, que registrou 6.011 adesões até o mês de Fevereiro.

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