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Os rotarianos que fazem parte do Rotary Club de Marília Pioneiro, no Distrito 4510 do Rotary International, na região centro-oeste do interior do Estado de São Paulo, concluíram a discussão sobre o Planejamento Estratégico, depois de quase dois meses semanalmente debatendo sobre o assunto. “Foi muito importante para produzirmos o documento, bem como nos conhecermos melhor”, disse a presidente do clube rotário mariliense, a dentista Sandra Aparecida de Souza Craveiro, ao concluir mais uma etapa da programação de atividades do clube nesta gestão. “O Rotary International sugere a implantação do Planejamento Estratégico e o nosso clube cumpriu”, disse satisfeita. O enfermeiro e especializado em gestão hospitalar, Márcio Mielo, foi o responsável pela condução dos trabalhos que exigiu grande esforço de memória, bem como de conceitos rotários, para concluir a parte filosófica do programa. “Agora vamos iniciar a etapa da execução”, disse o rotariano que conduziu os trabalhos de discussão dos associados do Rotary Club de Marília Pioneiro. “O pessoal precisou recordar situações, bem como buscar definições, para acrescentar nas discussões”, falou ao considerar válido o debate e as sugestões de cada associado participante. “Aumentamos o prazo para esta etapa, devido a profundidade das discussões em grupo”, justificou. A partir de agora o Rotary Club de Marília Pioneiro passa a ter conceitos definidos de: Missão, Negócio, Valores e Visão. “Além disso, debatemos os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças, além de concluirmos os objetivos estratégicos”, explicou Márcio Mielo que considerou oportuna a participação de boa parte dos associados. “Vamos levar para as reuniões ordinárias do clube tudo o que fizemos e bimestralmente vamos reavaliar as metas e as ações estratégicas”, explicou o especialista. De acordo com a presidente do Rotary Club de Marília Pioneiro o grupo entendeu que a missão do clube é o de desenvolver programas e projetos humanitários, melhorando a vida das pessoas e otimizando o potencial dos associados, enquanto que o negócio do clube ficou sendo a atitude em liderar e servir. Os valores foram definidos como sendo: Transparência, respeito, companheirismo e liderança e a visão como: Ser reconhecido na comunidade pela organização e qualidade dos seus profissionais. “Com isso penso que enxergaremos melhor o clube, as nossas ações e principalmente aumentar as nossas expectativas quanto ao Rotary”, afirmou Sandra Aparecida de Souza Craveiro. Dentro dos objetivos estratégicos, segundo Márcio Mielo, o clube identificou como sendo neste primeiro momento, a análise sobre: reorganização do quadro social, formação em Rotary, disciplinas rotárias, fortalecimento dos grupos, captação de rotarianos para execução de projetos e o acolhimento de novos associados e visitantes. “A partir de agora é colocar isso na prática, dentro dos prazos estabelecidos e adequar a nossa realidade de cumprimento”, ensinou o rotariano. |
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